一个“您”字感触深 ——《致新员工书》读后感

步入职场已有6年，但我仍自觉还是职场新兵，这次有幸参加对标华为培训及会后下发的《致新员工书》让我感触颇深。

正文的第一个字“您”，一直贯通全文，充分体现了华为对员工们的尊重。华为是如何留住员工，如何让员工相信乃至信任公司的？我感觉在这个“您”字上就能体现一二。

首先华为就给与了员工充分的尊重和理解。我们常常能够接收到很多关于员工不能接受老板所谓的“委以重任”而跳槽离职的。所以，不要把员工当傻子，更不要觉得给员工开了点工资、抛点饵就真能让员工死心塌地，任劳任怨。毕竟情怀不能当药吃，期权更不可能让员工起死回生。再一个，每个人对于成功的定义也不同，有些人觉得干到吐血混个总监是成功，但也有觉得能天天准点出现在饭桌上、能和老婆孩子享天伦是最大的成功呢。

“实践再实践，尤其对青年学生十分重要”。是啊，公司不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理。唯有摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。也不要怕吃亏，更不要觉得不公平。没有奋斗和奉献精神，公司以何理由提拔你？真正绝对的公平是没有的，没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁？

“作为一名员工，您要尊重自己的直接领导”。执行力就是竞争力，想给领导留下好印象，想在公司发展，就应该心无旁骛、不折不扣的执行领导下发的任务。“屁股决定脑袋”，作为一名“新员工”，不要自作聪明的以为您的领导有多傻，您要看清自己在团队、在公司的位置，毕竟位置决定了格局，相反格局抬高着位置。唯有深入、透彻地分析，找出每一个环节的每一个问题，找到相应解决的办法，踏踏实实地一点一点的做了，才能体现出您的能力。

“作为一个有文化者，您要对自己的提议负责任”。制度之所以叫做制度，正是因为他是一个公司的准绳，是每一名员工必须遵守的章程。没有完美的制度，也没有毫无逻辑的制度。对于不合理的制度，唯有在修改以后才可以不遵守。不要为了一时的虚名去做那“指点江山，激扬文字”哗众取宠的小丑，草率的提议，对您本人是不负责任的，也浪费了别人的时间。

利用一切可利用的资源充实自己，这是一个职场人的终身修行。对待工作，唯有专注并全身心的投入进去，才能让可能有些枯燥的工作变成您热爱的兴趣，您才会努力的去钻，您才能在某一项技术上慢慢地去精通。对待培训，唯有充分利用这难得的平台，才能学习到先进的技术、技能、思维方法和工作方法，毕竟，培训并不是没有条件的。对待业余时间，不有计划地读些书，如何能开拓自己的视野，丰富自己的词汇，我们要学会站在巨人的肩膀上，去看的更远，少走弯路。